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以什么启动服装行业咨询的产业升级?种植

发布时间:2020-04-19 12:39:56 阅读: 来源:好神拖厂家

以什么启动服装行业咨询的产业升级?

摘要:服装咨询是服装行业中不可缺少的中坚力量,除常见的设计工作室、培训公司、ODM供应商外,服装咨询行业是否有可能存在另外一种模式去启动它的产业升级?

——柯诺文品牌投资管理平台负责人访谈录

服装咨询是服装行业中不可缺少的中坚力量,除常见的设计工作室、培训公司、ODM供应商外,服装咨询行业是否有可能存在另外一种模式去启动它的产业升级?

日前,记者在众多业内人士的推荐下来到“柯诺文”。在近占地10亩的园区内,“柯诺文”的办公场所带有前沿的LOFT风格,简洁之间不乏时尚。在“柯诺文”执行董事彭邺先生的带领下,记者参观了办公现场与下属制衣厂,并对其两位高层做了如下的专访。

国家一级职业经理人彭邺

记:彭先生,在我进门的时候看见贵公司的LOGO墙上悬挂的是“柯诺文品牌投资管理平台”,“平台”两个字如何解释?

彭:“平台”来自英文“Platform”时髦词儿,原意是指设置进行生产和施工操作的并且能活动的工作台面;我们在工业上常讲什么焊接平台、钳工平台等等。随着物质文明和精神文明的发展,我们就将让人们进行交流、交易、学习的具有很强互动性质的舞台叫做“平台”如信息平台、网络平台、交流平台等。在今天,平台一词有了更为广泛的内涵,尤其是计算机软件技术的发展,就如我们熟悉的WINDOWS平台、Linux平台等的说法。“平台”的内涵更趋向于基础、环境、母体这么个解释。作为“柯诺文”而言,“平台”是由多方面构成的。一是,服饰行业的资源共享平台;二是,品牌孵化器;三是,人才创业平台。

记:怎么理解资源共享平台、孵化器和创业平台?

彭:当今的市场环境是竞合的时代。一方面,我们要和同行业竞争,另一方面我们要和上下游的供应链资源进行紧密的协作。我们常说未来的竞争是自身供应链资源的竞争,虽然柯诺文在服装品牌的营运上集聚了不少资源,但该种资源和整个社会资源相比毕竟是有限的,所以我们就不断整合和服饰行业相关的供应链资源。在以“柯诺文价值网”的基础上,我们逐步的去打造服饰行业的资源共享平台,让有各种需求的人都进到“价值网”中去。

“品牌孵化器”我们就是基于供应链资源所提出来的概念,一个新品牌往往夭折的原因,只有四个字“资源不够”,我们在长期的品牌经营管理中积累了各种“资源”,这个对新品牌而言无疑就如为其提供了一个母体,就更能让其健康的成长,降低投资的风险。

至于人才创业平台就更简单,人才是企业最宝贵的财富,人才和企业之间也存在一定不可调和的矛盾。比如,人才认为企业的发展空间有限了,要想自己创业,但又缺乏创业的充要条件。那么,柯诺文就给他提供创业的充要条件,让他去实现人才的价值。当然,这对我们的人才测评考核体系是一个很大的考验。目前也仅仅是针对一些设计师做一些创业支持,如SIMPATIA就是一个设计师品牌。

记:理解!彭先生,我想问一下贵公司的主营业务是什么?

彭:服装品牌的投资管理,就好像是酒店管理公司。酒店的投资不是柯诺文的,但酒店的营运是由柯诺文来管理经营的。如SIMPATIA她是一个设计师品牌,有很好的创意和卖点,如需要实现她的商业价值就需要有人来投资,帝森公司就是她的投资方。MUCURY就是“和仓国际”投资许可的一个品牌,柯诺文负责她从设计研发、商品生产一直到终端的建设,“和仓国际”仅仅负责财务上的监控。

记:我冒昧的问一句,投资商凭什么要来投资?

彭:当然,信任是前提。一方面,我们对品牌意向投资商都会提交品牌运作模型和商业计划书;另一方面,投资商也要具备一定的判辩能力。不然的话是没有办法去合作的。首先,投资商要对商业计划认可;其次是投资商要真正的理解商业计划和品牌运作模型。柯诺文作为一个企业实体遵循商业道德比什么都重要,不能夸大品牌服装投资的回报率,我们向每个投资商都详细的说明投资的风险性,同时也都主动地约定了竞业限制条款。 1 2 3

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