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炬光科技要如何做到同行业世界前三强OFweek激光网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-05 23:05:19 阅读: 来源:好神拖厂家

炬光科技要如何做到同行业世界前三强? - OFweek激光网

OFweek激光网讯:有这样一位科技人物,他是我国高功率半导体激光器产业化的开拓者与领跑者。他所创办的炬光科技公司,8年来已开发出12大系列百余款具有自主知识产权的激光器产品,占据国内约20-25%市场份额,形成年产50件半导体激光器能力;作为国内实力最强、规模最大的企业,其破除垄断,让 中国制造 打入欧美日韩;公司目前已申请专利250多项,其中133项获得授权,包括4项美国发明专利与2项日本发明专利。 这位出生于陕北黄土高原的汉子叫刘兴胜,因为他所做出的贡献,行业里大家会亲切的称他 激光哥 。 从出国留学到归国创业 我就想把这件事做成! 1973年出生的刘兴胜,成长于陕北榆林绥德县一户普通农家。成绩优秀的他求学时期已是个名副其实的学霸:高中毕业被保送至陕西师范大学物理系,之后一路考进北大,毕业后又赴美深造。 在美求学的刘兴胜,认为自己在众人中智商并不出众,只能依靠勤奋弥补。一年的360天中,刘兴胜有300天会在实验室内学习研究。2001年,仅用了2年零8个月,刘兴胜便获得美国弗吉尼亚理工大学材料学专业博士学位,成为史上 毕业最快 博士。 2007年,看到国内外半导体激光器制造差距,刘兴胜毅然放弃美国安逸的生活,举家归国创业,作为国家首批 千人计划 入选者的他在陕西西安高新区创办了炬光科技公司。刘兴胜告诉记者,做产品、做企业、做管理一直以来都是他的事业方向, 以产业带动学科,把我们所学的知识转化为产品,改变人们的生活,也是我最大的梦想,我就想把这件事做成 。 在炬光科技诞生之前,95%的市场被外国厂商 洋品牌 所垄断。8年时间,炬光科技开发出12大系列百余款产品,形成年产50件半导体激光器能力。去年, 激光哥 刘兴胜的公司已实现上亿元销售业绩。 工科学霸的管理之道:技术创新是企业的生命力 我们企业的 生命力 在于创新、我们企业的 文化 也是在于创新、我们企业的 基因 同样还是在于创新。 刘兴胜告诉记者, 我们对创新的研判,并不是发明多少项技术,而是满足多少客户,更需要专注于倾听客户需求。 坚持创新与自主研发是刘兴胜的管理之道, 首先不能侵犯别人的知识产权,但我们也绝不能做搬运工和复制者。 采访中,刘兴胜向记者透露,公司十分重视研发,平均销售额中,20%都会用在创新研发项目上。 创业初期,一次与客户合作,对方订单同质化现象非常严重,遭到刘兴胜的拒绝。 不认同创新的客户,我们不与其合作。 刘兴胜说, 绝不能让企业变成廉价的代工厂 。 坚持创新的炬光科技,在高功率半导体激光器领域取得一系列创新成果。几年来, 激光哥 刘兴胜带领着团队逐一攻克热管理技术、Low-smile工艺技术、光谱控制技术、无铟化工艺技术、性能稳定性控制技术、功率扩展技术、多光束合成技术、系统集成技术、测试分析等9项核心技术。 关于未来:5年内做到同行业世界前三强 截止目前,炬光科技已申请专利250多项,其中133项获得授权,包括4项美国发明专利与2项日本发明专利。8年来炬光科技已保持年均40% 50%的增长速度,同时也深得国内外行业的认可。 2015年,由 炬光科技 主导起草的《半导体激光器总规范》、《半导体激光器测试方法》两项国家标准颁布并出版,这是国内首次对半导体激光器进行系统的国家标准制定。刘兴胜也成为中国高功率半导体激光器领域的领军人物,先后入选国家首批 千人计划 、 新世纪百千万人才工程 国家级人选、中科院 百人计划 ,享受 国务院政府特殊津贴 。 刘兴胜表示,希望能在自己的带动下,将民用激光器产业的规模越做越大,使 炬光科技 成为有影响力的国际知名企业。他说, 争取5年内做到同行业的世界前三,让 made in china 的半导体激光器在全世界范围勇立潮头。

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