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做座德力西一手抓机遇一手备冬衣

发布时间:2021-10-10 01:39:18 阅读: 来源:好神拖厂家

德力西:一手抓机遇一手备冬衣

编者语:作为我国输变电行业的排头兵企业,德力西集团有限公司积极应对金融危机,善于在逆境中捕捉机遇,转危为机,企业实现了持续健康发展。

近日,全国政协委员、德力西集团董事局主席胡成中圆满完成自己的使命载誉归来。此次参加两会,胡成中提了《关于优化装备制造业产业链的建议》、《关于缩小人民币存贷利差,大力支持经济发展的建议》、《关于大力支持民营企业到境外投资能源矿业的建议》三个提案。在金融危机对中国影响日益加深加重之时,胡成中经过深入思考为应对全球性金融危机出谋划策,成为两会期间媒体关注的重点。

与此同时,胡成中领导的德力西在企业处于“寒冬”时,积极采取应对措施取得良好成效,用事实诠释了“保增长”这一全社会广泛关注的主题。

“寒冬”中显生机

作为我国输变电行业的排头兵企业,2008年德力西集团经受住了金融危机的严峻考验,实现了持续健康发展。尤其是在电气主业持续发展的同时,综合物流、交通运输、环保工程、能源矿业、PE投资等产业在前几年大投入的基础上,步入良性发展的轨道。

电气产业取得骄人业绩。近年来,德力西集团在温州、上海、杭州的三大生产基地主要经济指标呈现持续增长。特别是与施耐德组建的合资公司成立以来,创新了企业发展模式,集团产值、销售收入、利润等经济指标实现快速增长。同时,出现了诸多可喜的新变化:一是以深圳主要通过“政策性引导+市场化环境”做法构成“磁吸效应”先进的管理理念,提升企业效益。二是以整合供应链方式,提升产业层次。三是以国际先进的管理手直面阳光段,提升经营绩效。四是以标准化的新形象,提升德力西在全国的品牌形象。五是以合资合作为契机,实现从做贸易到做市场的成功转变。这些变化对提升该集团的管理水平起到良好的示范作用,使德力西的管理水平实现了与国际接轨。

科技成果不断涌现。随着德力西电气成功助飞“神舟”七号、德力西变频器进入上海长江隧道,一次又一次地向外界展示了德力西的技术实力。此外,企业综合物流初步形成规模,德力西南阳光彩大市场建成开业,已吸引1000多家商户入驻,目前市场购销两旺;环保工程项目进展顺利,德力西长江环保公司在平湖、台州的项目已经完成土建和设备调试,正在进行运行前的准备工作,两地项目的投入运行,将对当地变废为宝、节能减排和美化环境起到积极的作用;浙江柳市的垃圾焚烧发电工程项目,已通过有关部门的审批。

与此同时,企业经营管理水平和社会影响力有很大提高。去年,经国务院批准,在上海注册成立了中国德力西控股集团有限公司,使德力西成为首家冠以“中国”称号的民营企业。不仅有利于充分利用上海的各种资源优势,使德力西进一步融入长三角地区,也有利于充分展示德力西集团的综合实力。此外,2008年德力西先后入选中国企业500强下降电子万能实验机元件的绝缘电阻和中国民营企业500强,被确定为全国非公党建研究联系点及温州回报社会模范民营企业。

危机中善抓机遇

美国次贷危机引发的金融危机愈演愈烈,国内很多企业受到强烈冲击。面对复杂多变的国内外市场形势,今年以来,德力西连续多次召开产业经济形势分析会议,研究部署应对措施。

胡成中认为,寒流来了,“蝴蝶效应”难以避免,思想上要正确对待,既不必盲目悲观,更不可麻痹大意;既要救当下之急,更要着眼于企业未来发展。在逆境中发现和培育有利因素,开拓市场,使企业实现一个新的跨越。他表示,企业要有过冬的心理准备,更要有经营思路调整的预案。“危机”就是“危险”加“机遇”,战胜了危机,机遇就会来临。

为此,在前所未有的严峻挑战中,德力西注重从逆境中捕捉和把握发展机遇,在逆境中发现和培育有利因素,重在抓紧“扩内需、保增长”的历史机遇,谋求企业更大发展。

值得肯定的是,20多年风雨的历练,塑造了德力西人不畏艰险、百折不挠、自强不息的品质。目前,德力西已成为最具活力、最有应变能力的大型民营企业,尤其是他们与世界强企施耐德合资之后,经济实力、技术实力和抗风险能力更加强大。

穿好“棉袄”

为应对金融危机,今年年初,德力西调整并确定了企业发展规划,胡成中形象地将其做了四个比喻。

第一个比喻是“美丽的转身”。面对当前新的市场形势,德力西采取审慎、灵活、积极的发展方针。审慎,就是决策时要谨慎,做充分的论证;灵活,就是采取的政策措施要随机应变,不呆板;积极,就是要主动、快速。按照这个方针,企业明确了发展方向,积极转型升级,逐步从“企业经营”转变为“经营企业”,实现“美丽的转身”。

第二个比喻是穿好“过冬的棉袄”。充分发挥其技术优势,把“过冬的棉袄”准备得厚一些。电气是德力西的基础产业,坚持这个主业,德力西确定了今后的发展战略目标:温州低压电器产业销售总额超过主要竞争对手,成为温州地区乃至全国同行业的领军企业;上海德力西集团在企业业绩和管理水平上达到上市公司标准;杭州德力西集团成为集团高新技术产人类皮肤就具有自我修复的能力业投资的“开发区”和“孵化区”。

当“寒冬”来临之时,企业采取积极的应对措施:一是抓管理,修炼“内功”。二是抓市场,拓展市场,充分利用国家拉动内需的机遇开动脑筋,在危机中捕捉商机,在逆境中开拓市场,努力拓销、促销,开辟新市场,开拓新用户。三是开展技术创新,促进转型升级。企业不断加大新产品开发和技术改造步伐,今年投入7000多万元,引进世界最先进的SAP系统,实现集成化管理,同时对企业资金流、物流、信息流进行整合,使资源优化配置达到最佳效果。四是提升品牌形象,努力拓展市场,投入巨额资金,启用企业新形象系统,未来国内外所有的经销商,将统一使用标准化的新形象。

第三个比喻是设好三道“防火墙”。德力西致力构建严密防线,规避经营风险,强化风险预警和防范意识,制订详尽的措施,努力建好财务、法律、安全生产三道“防火墙”,大力提高企业抗风险能力,确保企业安全、健康运行。

第四个比喻是构建一个和谐的“大家庭”,齐心再上新台阶。一直以来,德力西关注民生,爱护员工,主动承担社会。与此同时,积极引进人才,为企业今后发展提供良好的保障。

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