企划主要是做什么的

企划是指在计划、组织和实施过程中，通过系统地、综合性地分析，制定一定的目标和策略，从而合理地指导和引导组织的发展和活动。企划主要是为了提高组织的效率和竞争力，实现组织的长期发展目标而进行的管理活动。

首先，企划的主要目标是制定组织的发展方向和目标。通过深入分析和研究，企划可以明确组织所处的市场环境、竞争对手情况、自身的优劣势等，进而制定相应的发展策略和目标。企划要求具备对市场的敏感性和前瞻性，以便及时调整组织的战略方向，适应市场的变化。

其次，企划还要进行详细的项目规划。在实施过程中，企划需要具备系统性和全面性，制定详细的项目计划，包括任务分解、时间安排、资源分配等，以确保项目能够按时、高质量地完成。项目规划要求企划人员具备良好的组织协调能力和沟通技巧，能够统筹协调各个相关部门和人员，保证项目的顺利进行。

另外，企划还需要对项目进行风险评估和控制。企划人员需要对项目所面临的各种风险进行评估，包括市场风险、技术风险、人力资源风险等，并制定相应的风险应对策略。风险评估和控制要求企划人员具备较高的分析能力和决策能力，能够及时发现问题并采取相应的措施，确保项目的安全顺利进行。

最后，企划还需要对项目进行监控和评估。企划人员需要对项目的执行情况进行监控和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的纠正措施。同时，还需要对项目的效果进行评估，以衡量项目实施的成果和效益。监控和评估要求企划人员具备较高的学习能力和创新能力，能够不断优化和改进项目，提高组织的竞争力和创新能力。

总之，企划是一项重要的管理活动，通过系统性的分析和规划，帮助组织制定发展策略和目标，统筹协调各种资源，确保项目的顺利实施，并通过监控和评估不断改进和优化。企划对于组织的长期发展至关重要，是提高组织管理水平和竞争力的重要手段。